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CT组织战略商数测评
录音中...
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1.贵公司有精心规划并且清晰传达的战略吗？
有（10分）
没有（0分）
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2.在贵公司的管理团队中，每位成员能否在不与他人讨论的情形下，以一两句话清晰描述公司的战略？
每位成员都可以（10分）
有些成员可以（5分）
没有人可以做到（0分）
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3.贵公司的战略已落实为文字并被记载下来了吗？
是的（10分）
没有（0分）
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4.在决定未来发展的产品、客户及市场时，是否以公司战略为最高指导原则？
经常如此（10分）
有时候（5分）
从来没有（0分）
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5.在决定未来“不”发展或“不”追求的产品、客户及市场时，是否以公司战略为最高指导原则？
经常如此（10分）
有时候（5分）
从来没有（1分）
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6.在决定公司资源如何配置运用时，你是否以公司战略作为最高指导原则？
常常有（10分）
有时候（5分）
从来没有（1分）
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7.在评估市场机会时，是否以公司战略作为筛选的标准？
经常如此（10分）
有时候（5分）
从来没有（1分）
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8.你的管理团队是否曾坐下讨论公司未来方向并凝聚共识？
常常有（10分）
有时候（3分）
从来没有（1分）
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9.对于公司的未来，你们之间已有共识或仍然存在意见分歧？
对于未来存在共识（10分）
尚有多种看法（1分）
没有愿景（1分）
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10.对于公司未来想成为“什么样子”跟“如何做到”，是否通过一定的战略性思维流程来确定？
是的（10分）
没有（1分）
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