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关于开展民营与中小建筑企业发展情况调研的通知

您好!
       为进一步贯彻落实党的二十大报告关于“支持中小微企业发展”、“支持专精特新企业发展”、“促进民营经济发展壮大”的要求以及习近平总书记关于“培育一批‘专精特新’中小企业”的重要指示精神,推动中小建筑企业高质量发展,中国建筑业协会中小企业与供应链分会开展本次民营与中小建筑企业发展情况问卷调研。
      您填写的信息对于我们了解企业的实际情况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对您所填写的内容严格保密,请如实填写。
      请您于2023年4月20日之前完成填写。衷心感谢您的合作与支持!

      联系人:李   琦  010-62144786
                   付晶晶  010-62415379

                                          
一、企业基本情况
*
1.
企业的名称
*
2.
企业的所有制性质是
A.国有企业
B.集体所有制企业
C.民营企业
D.混合所有制企业
E.外商投资企业
*
3.
企业类型是
A.施工总承包企业
B.专业承包企业
C.劳务分包企业
D.其他企业
*
4.
企业注册资本金为
A.500万元以下
B.500-1000万元
C.1000万元-5000万元
D.5000万元-1亿元
E.1亿元以上
*
5.
企业员工人数规模是
A.50人以下
B.50-99人
C.100-249人
D.250-500人
E.500人以上
*
6.
企业主营业务类型:【多选题】
房屋建筑
市政
安装
装修
劳务
其他业务
*
7.
主要业务分布在什么区域(具体到地级市或县):
*
8.
企业近三年主要经营指标(单位:万元)
2020年2021年2022年
合同额
营业收入
总产值
净利润
总资产
净资产
负债
合同额
营业收入
总产值
净利润
总资产
净资产
负债
*
9.
企业预计2023年营收规模为
A. 300万以下
B. 300—1000万
C. 1000—6000万
D. 6000万以上
*
10.
企业预计2023年营业收入与上年相比增长情况
A. -30%以下
B. -30%至-10%
C. -10%至0
D. 0-10%
E. 10%-30%
F. 30%以上
*
11.
企业预计2023年净利润与上年相比增长情况
A. -30%以下
B. -30%至-10%
C. -10%至0
D. 0-10%
E. 10%-30%
F. 30%以上
*
12.
企业预计2023年新签合同额与上年相比增长情况
A. -30%以下
B. -30%至-10%
C. -10%至0
D. 0-10%
E. 10%-30%
F. 30%以上
二、战略与管理制度情况
*
13.
企业制定发展战略规划:
A.制定了战略规划,并得到很好地贯彻实施,效果很好
B.制定了战略规划,落实和实施效果较好
C.制定了战略规划,落实和实施效果一般
D.没有明确的发展战略,只有年度一般性工作计划
*
14.
企业发展战略制定主要的影响因素在于(可多选):
A.政府政策
B.客户需求
C.企业自身能力资源限制
D.公司股东、上级主管部门要求
E.其他
*
15.
企业非常重视在技术、管理、服务等方面的创新。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
*
16.
企业持续重视降低成本,努力成为行业中的最低者。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
*
17.
企业的风险管理状态:(包括技术、环境、经济方面以及合同签订与履行方面的风险)
A.已建立完善的风险管理机制
B.已实现部分风险管理
C.风险管理薄弱
D.未考虑过
三、生产管理与竞争力情况
*
18.
企业生产经营总体状况
A.生产经营状况良好,增长速度较快
B.生产经营状况正常,保持平稳增长
C.生产经营状况不佳,增速放缓
D.生产经营困难,出现亏损
*
19.
企业目前生产能力实现情况
停产
30%以下
30%—50%
50%—70%
70%—90&
满负荷
*
20.
目前影响企业主营业务发展的主要问题(可多选)【多选题】
质量管理
成本管理
进度管理
组织结构
设计研发
管理制度
市场能力
人力资源
企业文化
其他
*
21.
影响本企业生存和发展的外部因素主要有(可多选):【多选题】
A.市场需求不足
B.劳动力成本上升
C.能源、原材料价格上涨
D.环保约束强化
E.税费负担过重
F.市场秩序混乱
G.社会诚信不足
H.其他
*
22.
您认为本企业竞争中最大的优势是什么?
资金
技术
人才
信息
成本
品牌
管理
其他
*
23.
您认为企业竞争能力的影响因素
非常不重要比较不重要一般重要比较重要非常重要
社会关系
社会关系
政府支持
政府支持
投标能力
投标能力
施工现场管理
施工现场管理
技术应用能力
技术应用能力
竞争对手的能力
竞争对手的能力
专业人员素质
专业人员素质
企业员工培训和技能
企业员工培训和技能
企业成本控制能力
企业成本控制能力
企业融资能力
企业融资能力
财务流动性和现金流
财务流动性和现金流
四、市场营销情况
24.
企业的市场开拓能力:
较强
一般
较弱
25.
企业开拓外埠市场有无遇到市场壁垒?
不多
有,较多
*
26.
企业市场经营信息来源(可多选): 
朋友介绍
业主主动上门
上级部门
总包合作单位
公开招标
互联网获取
其他
*
27.
企业当前区域市场布局情况
A.仅限本区域(省、市、自治区)
B.以本区域为主,区域外业务少量开展
C.区域外业务已超过20%
*
28.
目前企业在市场拓展方面主要存在的问题是什么(可多选)?【多选题】
A. 没有问题
B. 缺乏明确的市场布局策略,发展机会性强
C. 目标市场存在明显的地方保护或准入门槛,进入困难
D. 缺乏资金
E. 缺乏专业市场拓展人才
F. 分支机构能力弱,市场拓展能力有限,履约质量无法保证,管理风险大
G. 总部与分支机构联动较弱,难以形成协同发展
H. 公司内部认识不统一
I. 其他(可文字说明)
*
29.
企业在市场营销方面存在的问题(可多选)【多选题】
A. 没有问题
B. 经营组织建设不力,权责不清
C. 经营人才选拔、培训、培养机制不健全,缺乏经营人才队伍
D. 经营管理制度和流程建设不完善,经营效率不高
E. 缺乏客户管理体系建设,客户关系维护开展不力
F. 缺乏内部经营信息管理和沟通机制
G. 缺乏经营协同,各自为战,难以形成合力
H. 缺乏完善的经营激励机制,无法充分调动员工积极性
I. 其他(可文字说明)
五、新业务、新产品情况
*
30.
企业对拓展新业务/新产品的看法【多选题】
A.当前业务市场发展向好,没有必要拓展新业务/新产品
B.立足现有业务,通过技术升级带动业务升级,适度拓展打造新产品
C.顺应国家对工程建设组织模式变革的要求,发展全过程全生命周期服务
D.抓住城市群和都市圈建设、城市更新、乡村振兴、生态环境治理机会,积极进行跨行业新业务拓展
*
31.
企业在新业务/新产品拓展等方面取得的成效如何?
A. 已经形成了一定的市场,带来不错的经济效益
B. 已形成新业务/新产品,但因市场空间有限及其他(可文字说明)外部因素,尚未带来显著经济效益
C. 新业务/新产品初步形成,但处于孵化期,尚未取得明显经济效益
D. 尚在尝试拓展中
E. 暂无拓展计划
*
32.
企业在新业务/新产品拓展等方面存在哪些问题(可多选)【多选题】
A. 没有问题
B. 对外部市场需求、风险判断不足
C. 缺乏拓展新业务带头人
D. 缺乏新业务领域的资质
E. 新业务、新产品方向研究的技术储备不足
F. 缺乏对新业务/新产品的孵化培育机制,包括资金投入、激励机制等方面
G. 单位内部认识不统一,新业务/新产品拓展不坚定
H. 其他(可文字说明):
*
33.
企业当前打造行业生态圈的做法和效果(可多选)【多选题】
A. 已与产业相关企业签订战略合作协议,有一定成效
B. 已与产业相关企业签订战略合作协议,尚无明显成效
C. 已与上游企业开展合资、合作,有一定成效
D. 已与上游企业开展合资、合作,尚无明显成效
E. 已与下游企业开展合资、合作,有一定成效
F. 已与下游企业开展合资、合作,尚无明显成效
G. 暂无计划和措施
六、人力资源与组织管理方面
*
34.
企业高层管理人员情况
高层管理人员数量
高层管理人员数量
其中本科学历人数
其中本科学历人数
其中硕士及以上学历人数
其中硕士及以上学历人数
*
35.
企业员工的学历比例
中专及以下学历员工占
中专及以下学历员工占
专科学历员工占
专科学历员工占
本科学历员工占
本科学历员工占
硕士及以上学历员工占
硕士及以上学历员工占
*
36.
企业技术人员占企业员工总数的比率:
5%以下
5%—10%
10%—20%
20%—30%
30%以上
*
37.
企业员工培训情况:
A.定期开展针对性的培训活动,效果很好
B.不定期开展培训,效果较好
C.偶尔开展培训,员工能力提高较慢
D.基本没有培训,员工能力难以提高
*
38.
企业在组织机构方面存在的问题【多选题】
A. 没有问题
B. 生产部门和分支机构小而散,数量多,管理困难
C. 生产部门同质化发展,存在内部竞争,资源效率不高
D. 职能部门数量多,管理成本高
E. 职能部门职能专业化程度不足,效率不高
F. 其他(可文字说明)
*
39.
企业员工近三年平均主动离职率
A. 0%
B. 0-5%
C. 5-10%
D. 10-20%
E. 20%以上
*
40.
企业近三年人员流失率最高的人员类型是【多选题】
A. 5年内工作经验的专业技术人员
B. 5-10年工作经验的专业技术人员
C. 10年以上工作经验的专业技术人员
D. 职能部门基层人员
E. 职能部门中层人员
F. 生产部门中层人员
G. 高层人员
H. 没有人员流失
I. 其他(可文字说明)
*
41.
企业未来几年人力资源队伍的建设计划
A. 扩充队伍,支持业务发展
B. 维持现状,应对人员更替
C. 减员缩编,减少人员成本
*
42.
现阶段企业对哪类人才需求最为迫切【多选题】
A. 技术领军人才
B. 经营管理人才
C. 项目经理人才
D. 市场营销人才
E. 专业职能人才(如人力资源、财务、法务等)
F. 专业技术人才
G. 投融资人才
H. 数字化人才
I. 其他(可文字说明)
*
43.
企业在人才发展方面存在的问题【多选题】
A. 没有问题
B. 人才吸引力不足
C. 关键领域人才缺失,储备不足
D. 人才队伍断层,梯队建设有待优化
E. 员工专业化水平有待提高
F. 生产人员各专业配比有待优化
G. 青年员工成长空间不足,得不到提升
H. 岗位“论资排辈”较为普遍,员工发展平台不足
I. 人才的培养方式和手段有待丰富
J. 员工招聘渠道单一
K. “能上能下”的人才发展通道有待建立
L. 其他(可文字说明)
七、技术创新方面
*
44.
对企业研发能力的评价:
研发能力强,有自己核心技术力量
研发能力一般
研发能力较差
*
45.
企业2022年科技研发投入费用占营业收入的比例
0.5%以下
0.5%—1%
1%—2%
2%—3%
3%以上
*
46.
您认为哪种新技术对于企业未来发展影响较大?【多选题】
A. 绿色低碳
B. 装配式
C. BIM
D. 大数据
E. 物联网
F. 云计算
G. 区块链
H. 人工智能
I. 其他(可文字说明)
*
47.
企业目前的技术创新意识和氛围如何?
A. 创新意识很强,创新氛围很浓厚
B. 创新意识较强,创新氛围浓厚
C. 创新意识和氛围一般
D. 有一些创新意识,创新氛围不浓厚
E. 基本没有创新意识和氛围
*
48.
企业技术创新水平在所处行业领域中的地位?
A. 技术领军企业
B. 不领先,但紧跟技术发展潮流
C. 没有领先技术,但技术能力足以保障经营生产
D. 相对落后,但对企业影响不大
E. 比较落后,影响企业发展
*
49.
企业的技术创新主要采取了哪些措施【多选题】
A. 成立技术研发中心
B. 搭建技术转化平台
C. 同第三方合作(包括高校、同行及相关产业)
D. 成立技术研发基金,加大创新投入
E. 优化技术创新管理体系和机制
F. 通过购买、兼并重组、股权合作等获得技术创新成果和高端人才
G. 其他(可文字说明)
*
50.
企业在技术创新管理方面主要存在哪些问题?【多选题】
A. 没有问题
B. 缺少长期技术发展规划,技术创新缺少方向和目标
C. 缺少科研投入,缺少经费来源
D. 技术创新管理体系不健全,科研产出效率不高
E. 当前有技术创新管理体系,但执行不到位
F. 技术创新人员配备不足,很难提供有效产出
G. 缺乏相应的技术创新激励机制,导致人员积极性不高
H. 科研成果质量不高,转化率不高,投入产出效率低
I. 其他(可文字说明)
*
51.
企业在技术创新过程中所面临的困难有:
A.缺乏研发资金
B.对市场前景把握不准
C.缺乏技术人员、研发能力不强
D.缺乏有针对性的技术服务支持
E.缺乏技术标准
F.中小企业知识产权保护成本高
G缺乏产学研合作渠道资源
H.其他
八、数字化转型方面
*
52.
企业如何看待当前高质量发展环境下的数字化转型?【多选题】
A. 当前发展环境为数字化转型创造了条件,是数字化转型的有利时机
B. 当前发展环境不利于数字化转型,但强化了数字化转型的决心
C. 数字化转型本身存在很大风险,不考虑数字化转型
D. 本单位缺乏数字化转型的支撑人才和资金,不考虑数字化转型
E. 本单位无力独立开展数字化转型工作,希望有关机构提供相应支持
F. 没有考虑过这个问题
*
53.
企业目前数字化转型发展所处的阶段是:
A. 不考虑数字化转型
B. 观望中(了解数字化转型,有转型的想法,但还没实施)
C. 探索准备(数字化建设处于初级的信息管理系统建设阶段)
D. 试点应用(已经体验到数字化转型带来的好处,并准备开始在更多场景或业务中尝试)
E. 大范围推行(投入力度大,在管理、业务等方面都有突破)
F. 全面转型(转型初有成效,数字化已成为创新升级的重要推手)
*
54.
企业在以下哪些方面正在进行或进行过数字化转型的探索【多选题】
A. 业务产品(如:智慧水务、智慧交通等)
B. 战略决策(如:运用大数据辅助战略决策等)
C. 组织发展(如:构建以客户为中心的敏捷组织等)
D. 企业运营(如:领导驾驶舱、在线办公、移动办公、电子签章等)
E. 市场经营(如:客户关系管理、全渠道招标信息搜集等)
F. 生产履约(如:BIM、工程项目管理平台、数字化交付等)
G. 质量与安全(如:智慧工地等)
H. 供应链管理(如:实时、智能且互联互通的数字化供应链等)
I. 科技研发(如:知识管理平台、链接多方的协同技术创新平台等)
J. 投融资管理(如:基于大数据分析的投资决策等)
K. 财务管理(如:业财一体化、无纸化报销等)
L. 人力资源(如:AI招聘、智能化员工服务等)
M. 数据管理(如:数据中台、数据湖、数据仓库等)
N. 其他(可文字说明)
*
55.
企业在数字化转型过程中遇到问题的主要原因来自于哪方面?【多选题】
A. 外部环境(如政策标准、业务需求等)
B. 内部思想(如领导层思想理念、战略规划目标等)
C. 内部业务与管理机制(如组织机制、协同机制、孵化机制、激励机制等)
D. 内部资源及能力(如人力、信息化能力等)
E. 其他(可文字说明)
九、财务与融资方面
*
56.
企业经营是否需要融资?
需求较大
需求一般
不需要
*
57.
企业融资的用途主要是:
垫资周转
购置原材料
购置固定资产
跨领域投资
人员成本
*
58.
根据企业的融资实践,以下哪种融资方式更便利?(可多选)【多选题】
A. 银行贷款
B. 民间借贷
C. 内部集资
D. 债券融资
E. 股权融资
F. 供应链金融或票据融资
G. 融资租赁
H. 其他(可文字说明)
59.
企业融资期限一般为:
3—6个月
12个月左右
一年以上
*
60.
企业当前对外部融资的需求量约是:
A. 200万以下
B. 200—500万
C. 500—1000万
D. 1000—2000万
E. 2000万以上
F. 无需求
*
61.
企业可以接受的最高融资成本(年利率)是:
A. 4%—5%
B. 5%—6%
C. 6%—7%
D. 7%—8%
E. 8%—9%
F. 9%—10%
G. 10%以上
H. 其他(可文字说明)
*
62.
企业对于现有融资渠道的融资效果总体评价是:
A. 不满意,未达到融资目的或融资成本过高
B. 基本满意,能够满足融资需求
C. 比较满意,能够满足融资需求且成本合理
D. 非常满意,通过融资实现资金管理效率最大化,获得了预期收益
*
63.
企业资金困难的主要原因是(可多选):
技术创新投入大
垫资太多
经营回款太慢
扩张太快
其他
*
64.
企业是否存在工程垫资的情况?
A. 是
B. 否
*
65.
企业垫资周期约为?
A. 0—3个月
B. 3—6个月
C. 6—12个月
D. 12个月以上
E. 其他(可文字说明)
*
66.
您认为企业现在财务结构是否合理?
合理
不太合理(不合理的原因是)
*
67.
企业在财务资金方面存在哪些问题?【多选题】
A. 缺乏有效的预算管理
B. 财务分析不能有效支撑企业经营决策
C. 税收筹划专业性不足
D. 融资困难
E. 项目回款困难
F. 其他(可文字说明)
十、企业服务需求及发展建议
*
68.
企业在以下哪方面希望获得中小企业与供应链分会的服务或支持?【多选题】
A. 行业交流、研讨
B. 会议及展览服务
C. 企业管理咨询及培训(财务管理、融资、合规等)
D. 信用评级评价及信用管理培训
E. 数字化转型培训及数字化平台服务
F. 技术创新平台及资源对接
G. 供应链金融服务
H. 供需对接服务
I. 其他(可文字说明)
*
69.
企业需要得到哪些方面的政策扶持?【多选题】
战略规划引导
融资支持
减免税费
培训支持
管理咨询服务
市场开拓支持
技术研发资助
其他
70.
您对于民营与中小建筑企业未来发展的建议是?(财政政策、税收政策、融资担保政策、技术创新政策、人才政策、土地政策等方面)
71.
在助力企业实现创新发展、提升企业竞争力等方面,您对于行业协会的工作有哪些意见和建议?
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