被评估者:余洁 —360度员工岗位素质测评(匿名)

您好!感谢您的参与。在公司大步发展的背景下,发展团队人员管理能力及提高全员综合素质、专业技能,是公司2021年度人力资源管理体系重点目标。为更好地帮助个人能力发展,识别改进重点,从而提升个人和公司整体技能、绩效水平,诚挚邀请您一起参与到公司360度评估。您的评估意见对我们非常重要,请您仔细阅读每一项内容,谢谢! 评测说明: 1、测评满分为100分,请考核人在测评得分栏内打分,并将评分总和填入评分总合计栏内,被考核人的最终评价计入考评结果中。 2、测评表分别由被考核人自评、同级或同事、下级、上级分别进行评分,最后将所有评分表进行汇总,汇总出评价结果。 3、考评权重占比:自评10%、同级或同事(与之工作有关联)20%、下级20%、上级50%。 4、本次测评全部匿名,后台不会保存和透漏任何填单者信息,请大家放心客观公平公正填写,帮助自己帮助他人共同提升。
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1.
你和被评估者关系
你是被评估者本人
你是他/她的上司
你是他/她的同级
你是他/她的下属(直接或非直接)
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2.
你认为他/她的思想品德
(5分)有良好的职业道德,作风端正、廉洁
(4分)能认真履行工作职责,品行良好
(3分)洁身自爱,能履行工作职责
(1分)言行随便、偶有违章、违纪现象
(0分)以自我为中心,有违章、违纪现象,且影响较差
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3.
你认为他/她的责任意识
(10分)有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作
(8分)有承担责任的意识,并能承担一定责任
(6分)有一定责任感,尚能交付工作
(1分)责任意识不足,有时耽误工作正常进行
(0分)缺乏责任感,工作推诿卸责,做事敷衍,影响工作
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4.
你认为他/她的业务能力
(15分)有足够职务能力,能从容运用本岗位技能解决工作难题
(12分)有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难
(9分)稍加指导,能完成稍微困难工作
(3分)职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作
(0分)独立完成工作有困难
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5.
你认为他/她的工作态度
(10分)工作勤奋,任劳任怨
(8分)能够努力工作
(6分)能做本职工作
(2分)工作懒惰,满足应付
(0分)无所事事,敷衍塞责
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6.
你认为他/她的沟通能力
(5分)具有极强的沟通能力,能运用各种询问技巧获得正确的信息、并能认识信息表面和潜在的意义
(4分)具有较强的沟通能力,善于倾听,能给予明确的信息
(3分)基本能清楚表达自己观点,能正确理解别人表达的信息
(1分)沟通技能较差,不能清楚表达自己观点
(0分)不善于与人沟通,经常回避正式沟通
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7.
你认为他/她的工作效率
(15分)为达到高效的目的,尽可能避免人员、时间闲置
(12分)大多时候能高效完成各项工作
(9分)能按时完成各项工作,工作质量有时不能达到预期效果
(3分)在别人的监督、提醒之下能按时完成工作
(0分)工作拖沓,不能按时完成工作,没有高效意识
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8.
你认为他/她的组织纪律
(5分)遵章守法,办事灵活且不失原则
(4分)能遵守规章,并依公司制度开展工作
(3分)基本能循制度行事,偶有松懈
(1分)遵守制度自觉性差,有待加强教育
(0分)自身法制观念差,且易应影响周围同事
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9.
你认为他/她的学习能力
(5分)能自觉接受新事物,自我发展欲望强
(4分)有学习精神,进步较一般人快
(3分)有学习兴趣,能注重自我提高
(1分)说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢
(0分)自认能够应付,得过且过,无进取心
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10.
你认为他/她的专业知识
(15分)工作经验丰富,专业知识深厚
(12分)能满足岗位知识需要
(9分)有一定时间经验,专业知识有待提高
(3分)专业知识不足,工作较被动
(0分)缺乏基本专业知识,难以胜任工作
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11.
你认为他/她的执行力度
(5分)执行力强,行事果断
(4分)力度尚可,执行效果较好
(3分)力度不够,偶尔需要督促
(1分)力度较差,需要依靠上级的帮助和督促
(0分)动作缓慢,效果差
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12.
你认为他/她的团结协作
(5分)善于交往,与人合作融洽
(4分)能够与他人合作、共享
(3分)能自己协调与他人工作界面与摩擦
(1分)缺乏合作精神,不善于协调工作关系
(0分)与人共事较多摩擦
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13.
你认为他/她的创新能力
(5分)积极改进,成果优异
(4分)积极思考,提出合理化建议
(3分)能对自身工作提出改进
(1分)能在他人的帮助下改进工作
(0分)不主动改进,也不接受他人的合理建议
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