华北 ABM China 2.0基础业务能力测试0627

满分:100; 合格:80; 考试时长:25分钟; 1-4题:5分/题,5-18题:2分/题,19-28题:3分/题,27-40题:2分/题
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1.
成长宝1号基础服务费率: 超额佣金率: 合同锁定期: (格式:N%、N%、N年,例如20%、70%、10年) [填空题] *
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2.
稳健宝基础服务费率: 超额佣金率: 合同锁定期:(格式:N%、N%、N年,例如20%、70%、10年) [填空题] *
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3.
成长宝2号基础服务费率: 超额佣金率: 合同锁定期:(格式:N%、N%、N年,例如20%、70%、10年) [填空题] *
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4.
钉钉提交什么酒店营收数据证明,可以评判为中等信任度(MC): [单选题] *
10个月手工账
10个月手工账/PMS,至少4个月公安系统截屏
10个月PMS
4个月公安系统截屏
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5.
A酒店1月份保障收益10万,实际达成12万;2月份保障收益15万,实际达成14万。3月份保障手机15万,实际达成16万。请问业主4月累计能收到OYO款项是?(基础佣金不作为计算) [单选题] *
A、41万
B、40万
C、42万
D、38万
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6.
2.0合作模式,OYO提供酒店客耗品的第一个月按照多少的OCC进行提供? [单选题] *
A、100%
B、90%
C、80%
D、75%
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7.
我们进行尾房甩卖49元,业主的边际成本增加多少钱? [单选题] *
A 10元以下
B 10-14元左右
C 15-20元
D 21元以上
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8.
每天晚上几点后,如果occ没有达到70%,我们会在哪里进行尾房29元甩卖活动? [单选题] *
A 17点,美团
B18点,携程
C 19点,OYO APP
D 20点,飞猪
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9.
酒店OTA邀好评每单奖励多少钱? [单选题] *
A 8
B10
C15
D20
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10.
5-7月会员推广期,业主售卖69特价金卡,前台与业主到分成是? [单选题] *
A 前台分润28元,业主分润35元
B前台分润35元,业主分润28元
C 前台分润30元,业主分润30元
D前台分润19元,业主分润50元
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11.
支付酒店预付款,酒店需要几个工作日提供发票至OYO财务( ) [单选题] *
A、15日
B、7日
C、30日
D、10日
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12.
预付款首付款额度( ) [单选题] *
A、35%
B、40%
C、30%
D、65%
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13.
实际营收金额
A、每月8号出账单,10号财务进行支付
B、每月3号出账单,5号财务进行支付
C、每月5号出账单,8号财务进行支付
D、每月10号出账单,15号财务进行支付
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14.
公司拆解酒店12个月每个月的保底金额逻辑是什么?( ) [单选题] *
A、保底金额提交完整一年的酒店,OYO根据酒店近1年每个月的营收数据对酒店进行保底
B、新开酒店或者酒店营收收集不完整的,根据公司大数据模型,按照60%OCC,和酒店全年ARR进行计算保底。
C、酒店业主想要多少,都可以给批多少。
D、酒店业主临时做每个月流水账单,按照此金额进行保底,
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15.
酒店基础信息:酒店有36SRN,位于县级市的老城区市中心,ARR110元,OCC去年为35%,其中OTA占比仅为5%。酒店5年前小翻新过,部分墙壁已发霉脱落。AM通过与业主沟通,了解到业主去年年营收为51万,今年看不到明显增长,加上设施损耗,心理预期今年能做到45万就不错了。请问AM如何能最快速进行签约?(街道方案包50万,OTA方案包50万) [单选题] *
A、收集营收数据,提交钉钉审批,等待方案包出来再和业主沟通。
B、进入门店之前,利用街道方案包首先计算出该酒店的Deal,第一次与业主沟通过程中,了解到业主的痛点,并且增加业主的焦虑。同时,让业主提供酒店营收数据,收集数据时可以给业主一个低于期望值的报价。(正确答案)
C、通过电话邀约,与业主见面,了解到业主痛点以后,提交携程账号,等待携程方案包再与业主沟通。
D、通过电话邀约,了解到业主的情况后,使用方案包计算,在电话进行第一次报价。
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16.
若目标酒店录单有手工账也有PMS,但是PMS是随意录单,手工账的账目比较准确,该家酒店在提交时如何提交? [单选题] *
A、选择全手工账上传
B、PMS+手工账上传
C、PMS+手工账上传+公安系统验证+评论备注说明
D、选择全PMS提交
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17.
若目标酒店PMS录单时无OTA费用,OTA的营收在OTA平台能看到,这种酒店怎么操作? [单选题] *
A、提供PMS+手工账全部截图,OTA平台截图,公安系统截图,尽可能提供PMS未录OTA订单的证据在提交营收时同步上传,邮寄手工账明细。
B、提供PMS+手工账全部截图,OTA平台截图+OTAURL+OTA账号,提供未录单证据,在备注写清情况提交时同步上传,邮寄手工账明细
C、提供PMS+手工账全部截图,OTA平台截图+OTAURL+OTA账号,提供未录单证据,公安系统截图,在备注写清情况提交时同步上传,在提交时手工将每月营收加上OTA 营收,邮寄手工账明细
D、提交PMS+OTAURL+OTA账号,公安系统
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18.
若已经发放的Deal包发现金额比提交的营收数据少,怎么处理? [单选题] *
A、直接联系审批人沟通,金额问题
B、直接联系POC沟通,了解具体原因
C、先自我检查营收数据提交的可信度,酒店风险系数,确定无误后,联系POC了解具体原因,寻求解决方案
D、直接二次提交Deal,以寻求更高金额的Deal
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19.
酒店固定成本包含哪些?[多选题] *【多选题】
A酒店租金
B 前台人员
C保洁人员
D易耗品费用
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20.
酒店边际成本包含哪些?[多选题] *【多选题】
A布草洗涤
B水电公共服务
C易耗品
D保洁人员提成
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21.
A业主酒店经营8年,洽谈2.0模式后,业主认可合作模式。TR进场后,由于酒店设施过于陈旧,且有必须整改项,但业主不认可自费装修和成长宝方案,应如何引导客户( ) [多选题] *【多选题】
A、告知业主酒店的核心卖点就是:硬件+装修,且一般酒店翻新周期在4~5年,若想提高客单价、入住率,硬件改善是必然的
B、告知业主周边酒店硬件情况,用对标竞品刺激业主
C、爱装不装,不装拉到
D、向业主解释“成长包”就是解决业主装修资金压力,无息装修贷款
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22.
OYO中国2.0合作模式的基础服务费涵盖以下哪些内容? ( ) [多选题] *【多选题】
A、品牌授权费用
B、日常运营管理费用
C、PMS 使用费用
D、人员培训费用
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23.
什么是OYO中国2.0?( ) [多选题] *【多选题】
什么是OYO中国2.0?( ) [多选题] *
B、店方营业额保底
C、超额部分高提成
D、只要业主愿意签约2.0,无论位置、季节因素等均可签约,以实现全国大面积签约上线
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24.
什么样的酒店最适用于街道方案包?( ) [多选题] *【多选题】
A、酒店OCC大于70%
B、酒店新开,无法采集酒店营收数据
C、酒店有PMS数据大于10个月,本身OCC超过50%,公安系统有完整一年数据
D、酒店只有4个月手工账,无公安系统,酒店OCC在30%
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25.
有关于OTA方案包的说法,以下正确的是?[多选题] *【多选题】
A、有携程账号,并且营收数据不少于9个月
B、酒店本身的OCC低于40%
C飞猪,艺龙只要超过9个月营收数据都可以
D、OTA方案包可以直接使用,不需要审批
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26.
目标是纯手工账,并且无公安系统,营收数据只有7个月,OTA全渠道开通,全年OCC大概45%左右,此类酒店应该如何处理?[多选题] *【多选题】
A、优先使用街道方案包,OTA方案包进行测试,看是否匹配业主的期望值
B、收集7个月手工账数据,OTA资料,提交钉钉审批
C、当业主期望值高于街道方案包和OTA方案包时,收集7个月手工账,利用excel进行每个月汇总分类,打印出来,让业主盖章,邮寄到总部,并且提交OTAURL+OTA账号
D、此类酒店直接放弃,不继续跟进
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27.
A酒店1月份保障收益12万,实际达成15万;2月份保障收益16万,实际达成14万。累计2个月保障金额已完成为29万 [判断题] *
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28.
街道方案包,街道适用方案基于该街道所属城市、地理位置、按照60%的OCC、ARR生成。 [判断题] *
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29.
酒店A 65%OCC、ARR150的酒店,适用OTA方案包。 [判断题] *
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30.
2.0签约后,真实营收
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31.
China 2.0签约时,业主自用房, 员工用房可以不用签约 ( ) [判断题] *
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32.
酒店上线China 2.0后,所有OTA佣金,市场活动费用,都由业主承担 [判断题] *
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33.
1.0欠佣酒店,历史欠佣可以用来抵扣首期预付款 [判断题] *
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34.
业主签约稳健宝,可进行轻度翻新 [判断题] *
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35.
欠佣酒店不可以上2.0( ) [判断题] *
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36.
用街道方案包的酒店直接全额告知业主金额 [判断题] *
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37.
业主接受街道方案包可立即签约无需任何营收证明( ) [判断题] *
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38.
在2.0合作模式下,酒店存在收益泄露,酒店业主可以拒绝我们派遣HOO [判断题] *
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39.
在高效率签约模式下,每个AM每天应该3次以上有效拜访,收集高质量营收数据1个。 [判断题] *
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40.
2.0签约酒店,第二个月对真实营收小于保障金额时,AM激励/ABM激励不再发放 [判断题] *
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