360度评估（评价自己）

本问卷共有28道题目，请在 30 分钟之内完成。

每道题分别描述的是管理者在管理和日常工作的行为表现，请您进行自我评估。

每道题会有从“A”到“F”6个选项:每个选项都对应描述了您自己与该行为的符合程度，请勾选您认为最匹配的选项。
*1.
您的姓名是
*2.
目标明确，以完成目标为第一要务，向团队不断强化目标
*3.
把目标转化为行动，行动产生结果，克服阻碍，勇于挑战，保质保量完成任务
*4.
敢承担，敢决断，具有坚定的意志，不折不挠
*5.
定期回顾完成的业绩打法或项目，分析原因，沉淀方法论，指导未来
*6.
熟悉业务，能对城市现状、竞对情况、数据等进行全面分析
*7.
梳理业务现状，细分客户，形成差异化的策略打法
*8.
贯彻落实策略，快速打样，并迅速复制，推广应用
*9.
以时间为单位，识别关键业务节点，及时检测和解决异常
*10.
根据接收到的竞对、客户以及创新打法等信息，制定相应措施打法
*11.
将目标拆解为可衡量的指标，通过绩效方式考评
*12.
运用培养管理机制，培养团队能力，快速实践业务作战
*13.
做好团队成员的选、育、用、留，搭建核心梯队
*14.
营造团队氛围，激发团队士气，打造一支有战斗力的团队
*15.
认同公司的发展方向，并向团队成员描绘发展蓝图
*16.
激发团队成员自发为公司代言，为实现共同目标而奋斗
*17.
相比单兵作战更重视团队作战
*18.
团队内部士气高涨，是一支有作战力的团队
*19.
恪尽己责，高标准严要求，从不松懈对细节的追求，实现真正的目标
*20.
“以身作则，行胜于言”，严格要求自己，注重实干，为品质负责
*21.
坚定自我，有勇气和力量带领团队突破瓶颈
*22.
接纳不同的声音，包容与自己不同的见解
*23.
拥抱变化，积极探讨和尝试多种可行的方式，以达到最终目标
*24.
专业技能、工作经验、能力至少有一项值得团队成员认可和信服
*25.
解决问题完成目标，整体提升团队影响力，获得团队成员的尊敬
*26.
给予团队成员合适的权限和空间，相互分担，从而赢得高度信任
*27.
通过有效的沟通汇报，与上级达成同频
*28.
文化价值观评估
A.完全符合B.比较符合C.基本符合D.不太符合E.很不符合F.完全不符合
结果导向，自律自省
求实创新，勇于担当
感恩之心，利他而为
自强不息，追求卓越
互信互爱，团队至上
*29.
您认为自己的优势是什么？还有什么需要改进的？
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