用户故事
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如果说企业是一个大家庭，那么部门就属于一个小团体了。每一个小团体都有自己的独特性，这是属于职能范畴的区别。但是对于一个企业来说，学会求同存异的法则也是有效管理企业的法宝之一，去除部门工作职能的差异性，如何确保每个部门都是以同样的工作氛围和工作态度在工作呢？这对企业管理者是一个难题，对部门管理者来说更是一个挑战。如何解决这个棘手的问题？360评估系统给您答案： 首先需要让部门管理者了解自己部门的情况，并从本质上知道哪些方面的不足，和其他部门的差距是多少？有了这样直观的量化显示，部门管理者便能够清晰知道问题所在，从而进行改善。企业管理者也能知道哪些部门比较优秀，对其进行相应的奖励和表扬，激发员工和部门团队努力向上的斗志。
- 部门报告的展示：让企业管理者直观的了解每个部门目前的优劣势，督促各个部门的整改，加强企业的整体发展氛围。
- 部门对比报告的展示：通过部门报告的对比，让部门管理者能够意识到部门存在的问题。在强烈鲜明的对比下，没有一个管理者会任由自己的团队懒散下去，团队积极向上的发展状态最终促进个人和企业的同步快速发展。
部门是企业架构的组成部分，也是企业工作线上的各个组成版块，任何一个版块出了问题都会影响整个企业的正常发展进程，基于这样的需求，很多企业都已经在使用360评估系统对部门进行管理督促。主要包括：
广东美的环境电器制造有限公司HR龙女士 使用后反馈
前段时间使用了咱们问卷星的360度评估问卷功能，不得不说客服速度真的很快，服务也很到位，一定要点个赞啊
！我们做360度评估问卷主要是想了解每个部门的工作情况，把按部门分析的结果传递给部门领导，让他明白本部门有哪些地方需要改善。所以希望最终导出来的分析结果就直接是带部门分析报告的。
问卷星最近提供了部门报告的功能，完全符合我的使用需求，大量减少了我的工作量。非常感谢问卷星能够一直不断的开发新的功能点满足我们用户的需求，非常欣赏和支持问卷星，也希望他们能够越做越好。
这些企业用户均对系统的强大功能和流畅的用户体验赞不绝口，这让我们更加坚信，一切努力只要能帮助到用户的实际需求，我们就应该做，也值得做。 在未来，我们会探索企业存在的更多潜在需求。简化系统的操作流程的同时对功能的创新也会更贴合实际，希望能够因此帮助到更多的企业进行有效的部门管理，促进部门成长，从而达到人企合一的快速发展。
