“盖洛普”
员工敬业评估
根据著名的“盖洛普原理”，从宣传 — 留任 — 努力三方面，了解员工敬业程度。
系统自动计算分值，表格 + 图表清晰展示并对比员工敬业程度。
多种员工敬业度分析报告
长线观察不同时期的员工敬业度变化，帮助企业准确了解员工需求变化，降低离职率。
便于了解一年中各月份的敬业度变化趋势
敬业度影响因子对比，
找寻敬业驱动源
高层管理、上级同事、薪酬福利、工作认可等十几个维度影响因子的数据统计对比，分析影响员工敬业度的各种原因。
专业的 SWOT分析
明确优劣势指标
通过专业有效的SWOT分析，更准确的了解公司需要重点优化和改进的方向，
分析采取有针对性的管理措施，有效保障企业健康长远的发展。
应用到企业管理
对不同年龄、部门、司龄、学历等的员工进行敬业度对比分析，轻松得出各个背景阶层
员工的稳定程度，为以后招聘和管理做铺垫。
根据员工对公司不同方面的不同评价及员工需求，创建一个更能吸引和保留员工的工作环境，最大程度调动员工工作积极性。
员工敬业度分析和有效管理确保企业实现组织资源的优化配置，提升工作产能。
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